Drogi #CEOCzy spieszysz się z przejściem na Lean? Jedną podstawową rzeczą, którą powinieneś spróbować zrozumieć, jeśli masz naśladować Toyotę to: Zasada Dwóch Kół Dwa koła reprezentują #tps i wszystko, co […]
WięcejDrogi #CEOCzy spieszysz się z przejściem na Lean? Jedną podstawową rzeczą, którą powinieneś spróbować zrozumieć, jeśli masz naśladować Toyotę to: Zasada Dwóch Kół Dwa koła reprezentują #tps i wszystko, co […]
WięcejDrogi #CEOHansei – trochę krytycznego myślenia na swój temat. Bez HANSEI nie ma KAIZEN, ponieważ KAIZEN musi zacząć się od autorefleksji nad stanem obecnym, aby stan przyszły był […]
WięcejDrogi #CEOCzy twoja kultura organizacyjna zjada twoją strategię? Peter Drucker, guru zarządzania, pisarz i pedagog, wymyślił sformułowanie „kultura zjada strategię na śniadanie”, ale co ono oznacza?W skrócie, […]
WięcejDrogi #CEO Czym jest Wycena Lean Company? Wycena Lean Company to połączenie oceny operacyjnej Lean z wyceną finansową, czasami nazywaną wyceną Due Diligence Lean Company. Wycena ta […]
WięcejDrogi #CEOSzczypta mądrości na Genba – Nie zapominaj o tych solidnych zasadach lean! Zasada 1:Człowiek może poczekaćMaszyna może poczekaćMateriał musi płynąć Jakże często tak bardzo skupiamy się na […]
WięcejDrogi #CEOjaki jest związek między jakością, pracą standardową, pamięcią procesową i Andonem? Jeśli każdy pracuje według własnego standardu pracy zgodnie z tym, co ma w głowie, czyli tzw. […]
WięcejDrogi #CEOPracownicy-Wampiry nie tylko zatruwają kulturę organizacyjną, ale niszczą innych pracowników. Typowe cechy, atrybuty i zachowania:Ogólna zasada jest taka, że im większa organizacja tym większe możliwości rozkwitu pracownika-Wampira. […]
WięcejDrogi #CEOPracownic Węże zatruwają kulturę organizacyjną i wyniki. Każdy z nas ma w sobie wężowy charakter, to nasza wola czy i jak go wykorzystamy. Kim są Węże […]
WięcejDrogi #CEOJak to jest z tymi Upartymi Osiołkami? Typowe cechy, atrybuty i zachowania pracownika typu Osioł. Wartości:Wszyscy doświadczyliśmy pracowników typu Osłów w naszej organizacji. Pracownik Osioł to taki, […]
WięcejDrogi #CEOA co z Twoimi pracowitymi Mrówkami? To przecież one są siłą napędową Twojej organizacji. Typowe cechy, atrybuty i zachowania pracowników typu Mrówka. Wartości:Ciężko pracują mając przydzielone obowiązki […]
WięcejDrogi #CEOCzy dbasz o swoje Pszczółki 🙂 Typowe cechy, atrybuty i zachowania pracowników typu Pszczoła. Wartości:Lojalność, pracowitość, sumienność, prawdomówność, nie stronią od pomagania i wspierania innych, dzielą się […]
WięcejDrogi #CEO,jaki wkład pracowniczy masz w swojej organizacji? Obserwując organizacje, zarówno Ty jak i ja wiemy, że są w nich osoby zaangażowane, godne zaufania, miłe, kompetentne i wnoszące […]
Więcej