Mark Forkun

Członek Zarządu oraz Doradca Biznesowy. Specjalista w zakresie restrukturyzacji i rozwoju Lean dla korporacji i MŚP. Ponad 26 lat doświadczenia w zarządzaniu korporacjami i prywatnymi przedsiębiorstwami.

Małgorzata Orzeł

Partner w LLW Institute. Praktyk i Doradca Biznesowy z 15-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się we wdrażaniu Hoshin Kanri, czyli procesu długoterminowego planowania i wdrażania strategii, jako kluczowy element w transformacji lean

Nigel Golden

Pracując z takimi firmami jak Toyota, Volkswagen, London Underground, BAE systems, Highways England i Jaguar Land Roverze, zdobył doświadczenie w korzystaniu z narzędzi Lean i rozwoju pracowników z naciskiem na poprawę wartości dla akcjonariuszy. Uczestniczył i przeszedł szkolenia Lean w zakładzie Toyota Japan , kładąc nacisk na przekształcenie nauki w działania Gemba i trwałe usprawnienia zarówno osobiste, jak i biznesowe. Specjalizuje się w Onboarding, Lean Management, Hoshin Kanri, Shop floor Visual Managment.