Yokoten Factory

Dzielimy się dobrymi praktykami

Yokoten to japońskie słowo odnoszące się do dzielenia się najlepszymi praktykami i ich rozpowszechniania wewnątrz organizacji. Instytut Lean Leadership Way zobowiązuje się do dzielenia się wiedzą z innymi członkami, aby pomóc swoim członkom, ich firmom i wszystkim pozostałym interesariuszom. Idea Yokoten jest ściśle powiązana z praktykami biznesowymi Toyoty i koncepcjami rozwiązywania problemów Hansei, Kaizen, Nemawashi i A3.

Konferencje

Yokoten 2019 – skuteczne zatrudnianie i efektywne planowanie produkcji.

Druga edycja Konferencji Yokoten, jak co roku, miała miejsce w Lublinie i stała się największym wydarzeniem biznesowym. Tegoroczne tematy obejmowały takie zagadnienia jak: Onboarding czyli skuteczne zatrudnianie […]

Konferencje

Yokoten 2019 – skuteczne zatrudnianie i efektywne planowanie produkcji.

YOKOTEN 2018 – lean management i automatyzacja w produkcji.

Warsztaty

1-dniowe warsztaty S&OP i Andon – Marzec 2020 – zapraszamy do udziału.

Pierwsze warsztaty Yokoten

Blog

#2 Top tips for production Team Leaders

#1 Top tips for production Team Leaders

#Strategia i Hoshin Kanri

#Jak stworzyć People Power?

#Co zrobić z wynikami zaangażowania pracowników?

#Lego do pracy z flow

#Jak delegować?

#ANDON I BEZPIECZEŃSTWO PSYCHOLOGICZNE

#Czym jest lean?

#Autorefleksja i pokora Lidera lean

#Czy powinniśmy przejść na lean?

#NO HANSEI NO KAIZEN

#Czy Twoja kultura organizacyjna zjada Twoją strategię?

#Wycena Lean Company

#3 złote zasady Genba

#Andon a praca standardowa

#Typ Pracownika: Wampir

#Typ Pracownika: Wąż

#Typ Pracownika: Osioł

#Typ Pracownika: Mrówka

#Typ Pracownika: Pszczoła

#Jaki masz wkład pracowniczy?

#Rachunkowość Lean

#Ilość czy Jakość?

#Jak dobry jest Twój Dyrektor Finansowy?

#Quo Vadis na 2023 rok

#Zarządzanie wizualne w biznesie

#Czy uprawiasz politykę jako lider?

#Dlaczego lean culture?

#Czy można skrócić czas realizacji produkcji?

#Syndrom mostu londyńskiego

#Lean czy MBO?

#Praktyka codziennego zarządzania

#Dokumentacja standardów

#Jak być lean fit?

#Dobre książki na temat lean

#Odpowiedzialność za przywództwo

#Kultura organizacyjna, kaizen & hansei

#Heijunka, Jidoka, Andon, SQDC i narciarstwo

#SQDC

#Trylogia lean i planowanie produkcji

#Pomiary operacyjne

#Jakość

#Wdrażanie transformacji

#Touch-Point-Kaizen

#Praca na akord-wady

#Strategia sukcesu na 2022

#Lean na 2022

#Cel wizualnych tablic

#Cel spotkań zmianowych

#Problemy z jakością

#Policy vs. Expediency

#Budowanie autorytetu na hali produkcyjnej

#Metody rozwiązywania problemów – dlaczego ich unikamy?

#4 cele do osiągnięcia

#Onboarding – efektywne zarządzanie

#Budowanie zaufania pomiędzy Działem Sprzedaży a Produkcją

#Piąte 'S’

#Strategia na 2022

#Woda dla Sudanu

#Jakość

#Lean w zamówieniach krótkoseryjnych i jednorazowych.

#Onboarding

#Najlepsze miejsce dla lidera lean

#Organizacja ucząca się

#Lean jako cel dla firmy?

#Błędy w zarządzaniu produkcją

#Audyt lean

#Planowanie produkcji

#Nadgodziny a marnotrawstwo

#Zamknięcie fabryki

#Bezpieczeństwo w pracy

CAPEX-Koszty projektu inwestycyjnego