Drogi #CEO,czy jesteś w stanie skrócić czas realizacji produkcji ciągłej i jednorazowej o 30% w ciągu 4 miesięcy? Najczęstszą odpowiedzią, jaką słyszę, jest: „to niemożliwe”, „nigdy nie uda […]

Drogi #CEO,czy dział utrzymania ruchu jest z Marsa, a produkcja z Wenus? 👀 Nazywam to syndromem #londonbridge, czyli jak pokonać tę przepaść!Jest wiele sposobów na rozwiązanie tego problemu. Niektórzy […]

Drogi #CEO,czy stosujesz #lean czy zarządzanie przez cele #mbo? 👀 Oczywiście, słowo „stosujesz” oznacza to, czego nie powinieneś robić, ale pracować nad budowaniem właściwej kultury organizacyjnej dla zrównoważonego środowiska ciągłego doskonalenia […]

Drogi #CEO, czy Twój zespół menedżerów praktykuje Codzienne Zarządzanie, czy tylko o nim mówi? 👀 Codzienna Praktyka Zarządzania to #standardowa praca dla najwyższego kierownictwa!👀 Twoje #hoshinkanri jest narzędziem, ale działa, kiedy Twój […]