Drogi #CEOStrategia firmy będzie miała wpływ na to, jak pracownicy będą reagować i pracować. Scenariusz 1: Twoja firma jest nastawiona na wysoki wzrost sprzedaży poprzez zwiększenie wolumenu. […]

Drogi #CEOCzy Twój zespół zarządzający stanął na wysokości zadania?– Czy Hoshin kanri otrzymuje ostatnie szlify?– Strategia została odświeżona, dostosowana do najnowszych oczekiwań i kontekstów.– KPI i cele […]

Drogi #CEO,Czy znasz pracę w spokojnej atmosferze? Spokojne i łagodne podejście do chwil w ciągu dnia wpłynie na Ciebie i Twój zespół, a także na długoterminowe wyniki […]

Drogi #CEO, Jak realistyczne są Key Performance Indicators (KPI) w dziale utrzymania ruchu, zwłaszcza w kontekście zasad Total Productive Maintenance (TPM)? Istnieje pewne przekonanie, że jeżeli organizacja […]

Drogi #CEOCzy osiągnąłeś swoje przełomowe cele w tym roku? 7 kroków Planowania Hoshin to: To jest miejsce, w którym jacht, czyli Twoja firma, naprawdę musi działać zarówno […]

Drogi #CEOCzy korzystasz z pomocy Lean Sensei Coacha, aby się rozwijać? Regularna i systematyczna praktyka pokory i autorefleksji (Hansei) nie jest już dziś popularna, została zastąpiona przez […]

Czy mógłbym zapytać społeczność Lean, dlaczego doszło do takiej sytuacji? Czy firma zastosowała już strategię transformacji Lean? Jakie cechy charakteryzują ich kulturę organizacyjną? Proszę, podziel się wiedzą, […]

Drogi #CEOIle dni ci zostało?Zakładamy, że w naszym życiu pozostało tak wiele dni, ale czy zatrzymujemy się, aby pomyśleć o życiu, które wykorzystaliśmy w naszym dniu? Jeśli […]

Drogi #CEOCzy Twój dyrektor finansowy jest dinozaurem czy nawigatorem? Jeśli dyrektor finansowy Twojej firmy korzysta z tradycyjnych metod raportowania zarządczego w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, to jesteś […]

Drogi #CEOCzy jesteś influencerem? Ok, gra słów, ale odnoszę się do twoich umiejętności przywódczych w angażowaniu innych. Od czasu do czasu spotykam osoby, które szczerze i uczciwie […]