#Lego do pracy z flow

Drogi #CEO,
Dlaczego warto wykorzystać Lego do pracy na rzecz flow?

Zespół przeprojektował linię zgodnie z poprawionymi metrykami, pracą standardową, czasem cyklu, WIP i wykorzystaniem Andon.

Zastosowano metodę rozwiązywania problemów w ramach projektu Obeya, ponieważ ponad 5 różnych działów musiało być skoordynowanych, aby ta transformacja lean zadziałała.

Nie tylko osiągnęliśmy niesamowite KPI jak na piktogramie, ale również marża M1 – Technologiczna Marża Operacyjna lub wskaźnik operacyjny poprawił się o 64%.

Zaangażowanie pracowników, zaufanie i komunikacja to oczywiście kolejne korzyści.

Kluczem do każdej transformacji lean jest inspirowanie, angażowanie i tworzenie z zespołem.