Currently browsing: Blog

#KPI w dziale Utrzymania Ruchu

Drogi #CEO, Jak realistyczne są Key Performance Indicators (KPI) w dziale utrzymania ruchu, zwłaszcza w kontekście zasad Total Productive Maintenance (TPM)? Istnieje pewne przekonanie, że jeżeli organizacja […]

Więcej

#7 kroków Hoshin

Drogi #CEOCzy osiągnąłeś swoje przełomowe cele w tym roku? 7 kroków Planowania Hoshin to: To jest miejsce, w którym jacht, czyli Twoja firma, naprawdę musi działać zarówno […]

Więcej

#Co poszło nie tak?

Czy mógłbym zapytać społeczność Lean, dlaczego doszło do takiej sytuacji? Czy firma zastosowała już strategię transformacji Lean? Jakie cechy charakteryzują ich kulturę organizacyjną? Proszę, podziel się wiedzą, […]

Więcej

#Rola Dyrektora Finansowego

Drogi #CEOCzy Twój dyrektor finansowy jest dinozaurem czy nawigatorem? Jeśli dyrektor finansowy Twojej firmy korzysta z tradycyjnych metod raportowania zarządczego w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, to jesteś […]

Więcej

#Kultura kaizen a szkolenie

Drogi #CEONastępny konsultant, który zaoferuje Ci tydzień kaizen, musi zdać sobie sprawę, że bieda, trudności i innowacje były podstawą ciągłego doskonalenia w każdym narodzie od zawsze. Nie […]

Więcej

#Neuronauka w biznesie

Drogi #CEOCo buduje poczucie sensu i celu u pracowników? Istnieje nowa fala przyczyniająca się do doskonałości przywództwa w biznesie, zwana neuronauką. Nauka ta ma i będzie miała […]

Więcej