Drogi #CEOIle dni ci zostało?Zakładamy, że w naszym życiu pozostało tak wiele dni, ale czy zatrzymujemy się, aby pomyśleć o życiu, które wykorzystaliśmy w naszym dniu? Jeśli […]

Drogi #CEOCzy Twój dyrektor finansowy jest dinozaurem czy nawigatorem? Jeśli dyrektor finansowy Twojej firmy korzysta z tradycyjnych metod raportowania zarządczego w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, to jesteś […]

Drogi #CEOCzy jesteś influencerem? Ok, gra słów, ale odnoszę się do twoich umiejętności przywódczych w angażowaniu innych. Od czasu do czasu spotykam osoby, które szczerze i uczciwie […]

Drogi #CEONa czym polega uzgadnianie, ustalanie i zarządzanie naszym kierunkiem na rok 2024 i kolejne lata, innymi słowy Hoshin Kanri? Jak uzgadniamy i zarządzamy długoterminowymi celami z […]

Drogi #CEONastępny konsultant, który zaoferuje Ci tydzień kaizen, musi zdać sobie sprawę, że bieda, trudności i innowacje były podstawą ciągłego doskonalenia w każdym narodzie od zawsze. Nie […]

Drogi #CEOCo buduje poczucie sensu i celu u pracowników? Istnieje nowa fala przyczyniająca się do doskonałości przywództwa w biznesie, zwana neuronauką. Nauka ta ma i będzie miała […]

Drogi #CEOPamiętaj, że jesteś tylko człowiekiem, ale z dużym potencjałem dobra. ‘Przywództwo to tylko tytuł, który przeminie.Skup się na tym, co ważne, a sprawy pilne same się […]

Drogi #CEONie ma złotego środka na transformację lean. Istnieje jednak naturalna droga do doskonałych wyników biznesowych, która nazywa sięciągłe doskonalenie. Sekretny składnik jest następujący. CI, o którym […]

Drogi #CEOJak przygotować się do przejścia na Lean? Przejście na Lean wymaga przygotowania, tak jak nauczyciel przygotowuje ucznia do egzaminu. Dobry nauczyciel, sensei, przygotowuje ucznia (kierownictwo, liderów, […]

Drogi #CEOJakie są Twoje główne kluczowe wskaźniki efektywności? “Twój sukces tutaj będzie mierzony trzema wskaźnikami wydajności, zaangażowaniem pracowników, wspieraniem samodzielności pracowników i rozwijaniem ich umiejętności rozwiązywania problemów”. […]

Drogi #CEOCo wpływa na zaangażowanie pracowników? Prowadzenie organizacji w sposób lean transition tps nie różni się zbytnio od dobrej zabawy w piaskownicy na placu zabaw. Niezbędne Ci […]

Drogi #CEODlaczego P w SPQDC jest tak słabo praktykowane i rozumiane? P oznacza ludzi (people), a więc P prowadzi do jakości i dostaw Q i D.Świadomie lub […]