Drogi #CEOJak radzić sobie z Lean Accounting w swojej organizacji? Lean Accounting to proces optymalizacji przepływu pracy związanej z prowadzeniem działu księgowości, budżetowania i finansów. Traktowałbym to […]

Drogi #CEOCzy kiedykolwiek byłeś na pokładzie samolotu pasażerskiego?Czy zwróciłeś uwagę na to, kto stoi przy wejściu, czy patrzy Ci w oczy, czy Cię wita.Czy wiesz, dlaczego to […]

Drogi #CEO Czy wiesz co Juliusz Cezar powiedział o większości Lean Transitions?„W większości przypadków ludzie chętnie wierzą w to, co chcą”. Kluczowe punkty do rozważenia: Czy jesteś […]

Drogi #CEOJak stworzyć kulturę zapewniania NISKIEJ jakości?Oto kilka kluczowych punktów, jak zapewnić niską jakość:

Drogi #CEOJak stworzyć kulturę zapewniającą jakość w całym strumieniu wartości produkcji? Pierwszą rzeczą, którą należy sobie uświadomić jest to, że wiele osób myśli, że kontrola jakości jest […]

Drogi #CEO🔥 Jak prowadzić Skuteczne i Efektywne spotkania produkcyjne – część trzecia 🔥 Tutaj wchodzimy bardziej szczegółowo w ostatnie 10 z 16 Kluczowych Punktów: 7. Jedna tablica […]

Drogi #CEOJaka jest sztuka prowadzenia spotkań produkcyjnych, która wspiera kulturę organizacyjną i wyniki biznesowe? Część 3 wyjaśnia bardziej szczegółowo punkty od 4 do 6 z pierwszego postu. […]

Drogi #CEOCzy prowadzisz Efektywne spotkania produkcyjne? Wyjaśniamy punkty od 1 do 3 nawiązując do poprzedniego postu o 16 Skutecznych kluczowych punktach prowadzenia spotkania produkcyjnego. Jeśli kierownik wydziału […]

Drogi #CEO Jak długie i efektywne są Twoje spotkania produkcyjne? Niektóre firmy organizują cotygodniowe, niektóre codzienne spotkania produkcyjne. Oto moich 16 kluczowych punktów dotyczących efektywnych spotkań produkcyjnych: […]

Wyobraź sobie przez chwilę, że twoją pracę zastąpi robot AI 😮Jaki jest Twój kompas moralny?Czy w ogóle go potrzebujesz, skoro zostaniesz zastąpiony? Ten post jest o nawyku […]