'Drogi CEO...'
Nowa seria blogów zaadresowana do Właścicieli, Dyrektorów, Kadry Zarządzającej.
Drogi #CEO, Jak realistyczne są Key Performance Indicators (KPI) w dziale utrzymania ruchu, zwłaszcza w kontekście zasad Total Productive Maintenance (TPM)? Istnieje pewne przekonanie, że jeżeli organizacja […]
Drogi #CEOCzy osiągnąłeś swoje przełomowe cele w tym roku? 7 kroków Planowania Hoshin to: To jest miejsce, w którym jacht, czyli Twoja firma, naprawdę musi działać zarówno […]
Drogi #CEOCzy korzystasz z pomocy Lean Sensei Coacha, aby się rozwijać? Regularna i systematyczna praktyka pokory i autorefleksji (Hansei) nie jest już dziś popularna, została zastąpiona przez […]
Czy mógłbym zapytać społeczność Lean, dlaczego doszło do takiej sytuacji? Czy firma zastosowała już strategię transformacji Lean? Jakie cechy charakteryzują ich kulturę organizacyjną? Proszę, podziel się wiedzą, […]
Drogi #CEOIle dni ci zostało?Zakładamy, że w naszym życiu pozostało tak wiele dni, ale czy zatrzymujemy się, aby pomyśleć o życiu, które wykorzystaliśmy w naszym dniu? Jeśli […]
Niezbędne Codzienne Praktyki Zarządzania, tak aby wspierać realizację strategii organizacji (Daily Management Practices – DMP). Dla Kogo jest ten warsztat? Warsztaty skierowane są do kadry kierowniczej wyższego […]
Konferencja YOKOTEN Marzec 2024 roku będzie wyjątkowym miesiącem, pełnym inspiracji i doskonalenia. Chcielibyśmy Cię gorąco zaprosić na naszą prestiżową Konferencję YOKOTEN, która odbędzie się w dniach 20-21 […]
Drogi #CEOCzy Twój dyrektor finansowy jest dinozaurem czy nawigatorem? Jeśli dyrektor finansowy Twojej firmy korzysta z tradycyjnych metod raportowania zarządczego w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, to jesteś […]
Drogi #CEOCzy jesteś influencerem? Ok, gra słów, ale odnoszę się do twoich umiejętności przywódczych w angażowaniu innych. Od czasu do czasu spotykam osoby, które szczerze i uczciwie […]
Drogi #CEONa czym polega uzgadnianie, ustalanie i zarządzanie naszym kierunkiem na rok 2024 i kolejne lata, innymi słowy Hoshin Kanri? Jak uzgadniamy i zarządzamy długoterminowymi celami z […]