Mark Forkun

Członek Zarządu oraz Doradca Biznesowy. Specjalista w zakresie restrukturyzacji i rozwoju Lean dla korporacji i MŚP. Ponad 26 lat doświadczenia w zarządzaniu korporacjami i prywatnymi przedsiębiorstwami.



Małgorzata Orzeł

Partner w LLW Institute. Praktyk i Doradca Biznesowy z 15-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się we wdrażaniu Hoshin Kanri, czyli procesu długoterminowego planowania i wdrażania strategii, jako kluczowy element w transformacji lean



Janusz Suliński

Konsultant i Trener dla LLW Institute. Wspiera przedsiębiorstwa za pomocą Programu Ciągłego Doskonalenia przy przeprowadzaniu zmian operacyjnych. Specjalizuje się w zarządzaniu procesami z 15-letnim doświadczeniem logistycznym.


Doradcy Yokoten


Carl Klemm

Prezes Toyota Motor Manufacturing Poland, którego cała kariera zawodowa w koncernie Toyota związana była z praktycznym wdrożeniem Toyota Production System oraz filozofii lean manufacturing (szczupłej produkcji), w celu osiągnięcia jakości wbudowanej w proces produkcyjny. W 2008 roku, za osiągnięcia w przemyśle motoryzacyjnym oraz za pracę na rzecz lokalnej społeczności, Pan Carl Klemm został uhonorowany przez Królową Elżbietę II tytułem Kawalera Orderu Imperium Brytyjskiego (Member of British Empire).



Nigel Golden

Pracując z takimi firmami jak Toyota, Volkswagen, London Underground, BAE systems, Highways England i Jaguar Land Roverze, zdobył doświadczenie w korzystaniu z narzędzi Lean i rozwoju pracowników z naciskiem na poprawę wartości dla akcjonariuszy. Uczestniczył i przeszedł szkolenia Lean w zakładzie Toyota Japan , kładąc nacisk na przekształcenie nauki w działania Gemba i trwałe usprawnienia zarówno osobiste, jak i biznesowe. Specjalizuje się w Onboarding, Lean Management, Hoshin Kanri, Shop floor Visual Managment.