PRODUKCJA OPARTA NA PRZEPŁYWIE JEDNE SZTUKI W środowisku produkcyjnym należy dążyć do wypracowania procesu przepływu jednej sztuki. Będzie to również oznaczać wyeliminowanie wszystkich prac w toku (WIP) […]

Źródło: Lean Leadership Way Institute z 24 Marca. Seria YOKOTEN: Współtwórca: Mark Forkun Czy realizujesz dostawy na czas? “W ciągu ostatnich kilku lat biznes był tak dobry, […]

Źródło: Instytut Lean Leadership Way z 18 marca. Seria YOKOTEN: Współtwórca: Mark Forkun Właśnie teraz, twoja firma działa 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Produkcja […]

…i 10 kluczowych praktyk dla najwyższej kadry zarządzającej i kierowniczej!

Czym Koło Lidera Lean OPDCSC różni się od Koła Deminga PDCA?

Jednopunktowa lekcja (ang. One Point Lesson- OPL) jest jednym z tych narzędzi, które często jest wykorzystywane poza metodologią i filozofią Toyoty w sposób błędny i nie do […]

Jaka jest moja rola jako lidera? Co mogę zrobić by z sukcesem wdrożyć trwale kulturę rozwiązywania problemów w zakładzie, firmie?

Mój pierwszy wykład na temat Standaryzacji Pracy Lidera Lean (LSW, z języka Ang., Leader Standard Work), przeprowadziłem w kwietniu w 2011 w Warszawie. Okres noworoczny jest dobrym […]

Zbliża się koniec jedenastego miesiąca w roku i jestem pewien, iż Wasze zespoły spotkają się jutro przy tablicach, by na zakończenie miesiąca omówić KPIs i wyzwania mijającego […]

Dlaczego więcej narzekamy i szukamy winnych, zamiast poszukiwać powodów do tego, aby celebrować w firmie?

Jak postrzegam dział lean w firmie, a jak postrzegają go zarządzający?