#Zamknięcie fabryki

„Jak mogę zamknąć jeden zakład produkcyjny, jednocześnie promując wdrażanie najlepszych praktyk zgodnych z The Toyota Way?”

Będę musiał zwolnić prawie 3000 osób, wszystkie z siedzibą w małym mieście, stanowiąc 20% jego populacji, nie wliczając w to dostawców!”

To jest prawdziwy test #przywództwa poprzez praktykowanie szacunku, zaufania i troski o pracowników.

Pytanie nie brzmi Czy powinieneś zamknąć fabrykę, ale JAK to zrobisz.

Jeśli #biznesowa analiza i Twoja #strategia pokazuje, że musisz zamknąć, to nie masz wyjścia. Ale to,

JAK zamkniesz fabrykę będzie testem Twojego True North leadership, w praktyce. Dlatego też poinformuj pracowników!

Przygotuj ich poprzez szkolenia, outplacement, przygotowanie CV, spotkania.

#motywacja i #kultura bezpieczeństwa oraz #produktywność muszą być utrzymane, ale również TWOIM obowiązkiem jest żyć wartościami w ramach „Drogi”, którą prowadzisz swoją organizację.

#rozwój osobisty zaczyna się od CIEBIE

#kultura zaczyna się od CIEBIE

Seria #yokotenonline i #yokoten