#Onboarding

Drogi #CEO

„Co mogę zrobić, aby zmniejszyć fluktuację/rotację nowych pracowników i wprowadzić ich w proces ?”.

• Kluczową odpowiedzią jest #onboarding. Ostatnią rzeczą, której chcesz, jest zatrudnianie ludzi, którzy nie pasują do organizacji, odchodzą w ciągu kilku dni lub miesięcy i nie wykonują #standardowej pracy w oczekiwanym czasie.
• Potrzebujesz procesu onboardingu, który stworzy #zainteresowanie pracownika, #samodzielność i #minimalną wydajność pracy w uzgodnionym czasie.
• Wszystkie #experiencecoaching i #leadershipdevelopment nauczyły nas, że onboarding ma największe prawdopodobieństwo porażki wokół zagadnień #organisationalculture, gdy pracownik jest pod nadzorem swojego trenera lub bezpośrednich liniowych #supervisorów.
• Możesz mieć doskonały 6 etapowy proces #inboarding, ale to pokazuje jak osoba jest szkolona, monitorowana i rozwijana, gdzie masz najmniejszą kontrolę podczas #genba.
• Wiele firm tworzy #akademię#lean dla nowych pracowników. Ale nie każde #przedsiębiorstwo może sobie na to pozwolić.
• Jeśli źle przeprowadzisz proces „IN”, nie obwiniaj nowego pracownika.
• Jeśli chcesz rozwijać kulturę #qualityimprovement, potraktuj Onboarding jako inicjatywę #strategicmanagement i wykorzystaj do tego swoich najlepszych ludzi.