#Kultura organizacyjna, kaizen & hansei
Dear #CEO – Opowieści z Sali Zarządu
Co ma wspólnego kultura organizacyjna leadership, enterprise kaizen i hansei?
Wszyscy ponosimy porażki każdego dnia, w pracy, na drodze, w domu. Szybko rozpoznajemy porażki u innych, ale jak dobrzy jesteśmy w ocenianiu samych siebie? Ja cały czas to robię.
👉 Niektórzy liderzy są #mściwi i karzą innych za ich błędy, nawet jeśli są to wielkie błędy i pomyłki w ocenie.
👉 Inni liderzy praktykują #inteligentne myślenie i idą dalej, pozostawiając błędy innych w przeszłości, nawet jeśli oznacza to rozstanie.
👉 Część liderów praktykuje #życzliwość i #pokorę, przebaczając i idąc dalej. Częściej niż zwykle osoba, która popełniła błąd, nauczy się najwięcej.
❓ Jakim typem lidera jesteś – mściwym, inteligentnym czy życzliwym i wyrozumiałym?
Łatwo jest rozpocząć wojnę w pracy lub w domu, aby zmienić czyjeś życie, czyż nie.
Wszystkie #enterprisekaizen zaczynają się od autorefleksji #hansei.
Wszystkie wspaniałe kultury organizacyjne zaczynają się od ciebie, twoich nawyków, twojej życzliwości, twojej pokory.
Wykazujesz więcej przywództwa i #szacunku dla ludzi poprzez opanowanie agresji, złośliwości i mściwości, jeśli skupisz się na swoim osobistym #hoshin. Ale nie możesz tego zrobić sam!
Nie polegaj na #ludzkich#szkołach myślenia o zachowaniach przywódczych. To jest ślepa uliczka dla Ciebie.
Myślenie #naukowo-metodyczne, #leantinking to po prostu zwykłe szkoły myślenia jako mechanizmy dla przywództwa, zarządzania, umiejętności życiowych. Nawet podstępnie opakowane w zaawansowane zarządzanie i #psychologiczną werbalizację.
Są one niekompletne i pozbawione uwzględnienia #ducha, który posunie cię do przodu w najwyższym porządku #kontemplacji prowadzącej do właściwych działań w twojej codziennej aktywności.
🧐 Pytajcie, kto naprawdę Was wspiera lub Wami kieruje!
