#Jak ma się lean do żeglarstwa?

Drogi #CEO
Prawdziwe Lean jest jak piękny żaglowiec.

Każdy żagiel jest podniesiony i odpowiednio ustawiony do wiatru (trimming the sail), aby uzyskać optymalną wydajność.
Każdy członek załogi zna swoją standardową pracę.

Proces i zapewnienie jakości są perfekcyjnie dopracowane.
Każdy problem jest szybko rozwiązywany.
Gdy któryś z członków ma odstępstwo od standardu, podejmuje odpowiednie działania.
Każdy członek załogi wie, jak i kiedy zareagować.

• Bezpieczeństwo w pracy jest najważniejsze
• Rozwój osobisty jest częścią naszych nawyków
• Dostawa jest wynikiem każdego cyklu
• Koszt jest wynikiem SPQD
• Zaangażowanie wynikiem przywództwa
• Przewaga konkurencyjna wynikiem nawyku polegania na sobie
• Świętowanie częścią pracy
• Yokoten – nawyk dzielenia się najlepszymi praktykami
• Osiągnięcie pożądanego celu jest tak samo ważne, jak podróż do niego
• Hansei – nawyk refleksji prowadzący do kaizen
• Mapowanie kursu z częstymi punktami kontrolnymi nasze hoshin kanri z kpi
• Prowadzenie rozmów genba na całym statku

Czy chciałbyś dołączyć do rosnącej liczby osób i organizacji, które osiągają lepsze wyniki w swojej dziedzinie?

Lean to proces i zbiór 16 nawyków.