#Czy lean jest procesem naukowym?
Drogi #CEO
Czy Lean to coś więcej niż naukowe zarządzanie?
Być może przyczyną niepowodzeń w transformacji Lean jest fatalne nieporozumienie polegające na tym, że Lean jest po prostu naukowy.
Tymczasem prawdziwa zmiana musi pochodzić z serca i umysłu.
Wszyscy najwięksi nauczyciele Sensei mieli głębokie nawyki, które demonstrowali w swoich zachowaniach.
To, w połączeniu z solidnym naukowym myśleniem, tworzy środowisko dla procesów i ulepszeń.
- Brak hansei brak kaizen
- Brak pokory brak umiejętności rozwiązywania problemów
- Brak mendoumi brak zaangażowania
- Brak coachingu genba brak samodzielności
- Brak szacunku dla ludzi brak przywództwa
- Brak zaufania brak pracy zespołowej
Naukowe myślenie lean bez nawyków to przywództwo z głową i bez serca.
TPS po prostu rozpadłby się bez rdzenia, jakim są nawyki oparte na wartościach.
Od czego zacząć?
Zacznij od uczciwego zbadania własnych nawyków i zadaj sobie pytanie:
Czy zachowuję się jak najlepsza wersja mnie?
Jaka była moja motywacja lub prawdziwa intencja w ostatnim kontakcie z tą osobą.
Czy w moim zachowaniu było miejsce na poprawę jakości.
Gdy zaczniesz nieustannie doskonalić siebie, reszta to po prostu proces naukowy.