Drogi #CEOCzym jest Rachunkowość Lean? Rachunkowość Lean jest niezbędnym procesem w podtrzymywaniu i dostarczaniu wartości dodanej sprawozdawczości zarządczej podczas całkowitej transformacji przedsiębiorstwa, ponieważ umożliwia prawidłowe funkcjonowanie struktur strumienia […]

Drogi #CEO pracujesz po to, aby wyrobić ilość czy jakość? Lean to synchronizacja dwóch kół, koła Postępu Biznesowego z kołem Rozwoju Ludzi rozwiązującym problemy, połączonych stałą osią. Lean to […]

Drogi #CEO,jak dobry jest Twój Dyrektor Finansowy? Czy potrafi wyjaśnić i zastosować poniższy schemat w praktyce? Kiedy ktoś jest w stanie wytłumaczyć nam ten schemat i można go […]

Drogi #CEO, Quo Vadis na 2023 rok! Po raz kolejny Ty i Twój zespół rozpoczniecie proces planowania strategii na rok 2023, a może i dłużej. Oto kilka krótkich informacji, […]

Drogi #CEODlaczego zarządzanie wizualne pozwala stworzyć zaangażowanie pracowników i zrozumieć postępy w biznesie? Jeden ze sposobów, w jaki przygotowuję zespół, a właściwie całą organizację do zarządzania wizualnego, wygląda […]

Drogi #CEO,kiedy jako lider uprawiasz politykę, stosujesz oportunizm i moralność? Polityka jest praktykowana wtedy, gdy istnieje polityka, na przykład w SQDC. Zawsze kierujesz się polityką, zaczynając od bezpieczeństwa w […]

Drogi #CEODlaczego warto budować lean culture? „Twoim zadaniem jest dostarczenie programu, który zbuduje zaangażowanie pracowników i samodzielność, jak również ich zdolność do rozwiązywania problemów, to jest Twoje zadanie z […]

Drogi #CEO,czy jesteś w stanie skrócić czas realizacji produkcji ciągłej i jednorazowej o 30% w ciągu 4 miesięcy? Najczęstszą odpowiedzią, jaką słyszę, jest: „to niemożliwe”, „nigdy nie uda […]

Drogi #CEO,czy dział utrzymania ruchu jest z Marsa, a produkcja z Wenus? 👀 Nazywam to syndromem #londonbridge, czyli jak pokonać tę przepaść!Jest wiele sposobów na rozwiązanie tego problemu. Niektórzy […]

Drogi #CEO,czy stosujesz #lean czy zarządzanie przez cele #mbo? 👀 Oczywiście, słowo „stosujesz” oznacza to, czego nie powinieneś robić, ale pracować nad budowaniem właściwej kultury organizacyjnej dla zrównoważonego środowiska ciągłego doskonalenia […]

Drogi #CEO, czy Twój zespół menedżerów praktykuje Codzienne Zarządzanie, czy tylko o nim mówi? 👀 Codzienna Praktyka Zarządzania to #standardowa praca dla najwyższego kierownictwa!👀 Twoje #hoshinkanri jest narzędziem, ale działa, kiedy Twój […]

Drogi #CEO Czy dokumentujesz swoje standardy? 👀 Czytając posty dotyczące lean, odnoszę wrażenie, że jeśli proces nie jest udokumentowany, to nie ma standardu i grozi to bardzo bolesnym upadkiem.💪 […]