Drogi #CEO“Dlaczego chcesz wprowadzić lean jako cel dla swojej firmy?”.” Następnie pomyśl o słowie #odwaga i co ono oznacza w kontekście #leadershipdevelopment“.  Poniżej kilka notatek, które zrobiłem po naszym spotkaniu.🙈Lean nigdy […]

Drogi #CEO“Dlaczego brytyjski przemysł samochodowy tak dramatycznie upadł w latach 70-tych i 80-tych?”Powodów jest wiele. Jednym z nich jest dokładnie to, co Deming mówił w tamtym czasie o […]

Drogi #CEO“Czy przeprowadzenie #audytu#lean lub #leanmanufacturing#leadership, #management style dla mojego #biznesu ma jakąś wartość?” Doskonałe pytanie, jest wiele powodów za i przeciw audytowi. Oto kilka pytań i wskazówek:✅ Dlaczego chcesz zrobić audyt i co zrobisz […]

Drogi #CEO“Gdzie w firmie powinien siedzieć zespół planowania?Jedni mówią, że powinien być pod produkcją, inni, że funkcja powinna być niezależna od #produkcji i #zespołu sprzedaży.A jakie jest Twoje zdanie?”. ✅ Sales & […]

Drogi #CEO“Dlaczego nadużywanie nadgodzin nie jest dobrym rozwiązaniem, nawet jeśli zespół sprzedażowy deklaruje, że na tych zamówieniach wciąż zarabiamy?”. 🔑 Krótkoterminowo, niektóre nadgodziny być może są konieczne ale […]

Drogi #CEO “Jak mogę zamknąć jeden zakład produkcyjny, jednocześnie promując wdrażanie najlepszych praktyk zgodnych z The Toyota Way?” Będę musiał zwolnić prawie 3000 osób, wszystkie z siedzibą […]

Drogi #CEO“Jak mogę poprawić moje wskaźniki dotyczące #bezpieczeństwa w pracy?”.“Czy to kwestia #programów szkoleniowych, #świadomości bezpieczeństwa, #postaw czy czegoś innego?”.Spójrzmy na to jak na problem, który możemy […]

Przedsiębiorstwa nazbyt często inwestują w jakiś nowy projekt, gdzie nagle okazuje się, że koszty i czas realizacji projektu zostały przekroczone. Chciałbym podać Ci dwa przykłady, które wybrałem […]

4 koszty pracownicze zabójcze dla twojej firmy Pewnie zastanawiasz się, które z tych kosztów są aż tak uciążliwe? Przedstawię Ci poniżej pięć kategorii (piąta odnosi się do […]

Innymi słowy jak stworzyć biznesowe samobójstwo! No.1 Prowadzisz działalność na niskim poziomie marży zysku M1 (sprzedaż minus zmienne bezpośrednie koszty robocizny i materiałów), która pokrywa jedynie koszty […]

Jakie są moje koszty zmienne? W jaki sposób mogę dodatkowo obniżyć moje koszty zmienne! To jest naprawdę domena dla menedżerów operacyjnych, w tym kierownika lean. Koszty zmienne […]

Jak ulepszyć przepływ gotówki w biznesie? Krótki przewodnik oparty na:” Podejściu Rachunkowość Lean/Lean Accounting do zarządzania firmą w czasie kryzysu” Jedną z wielu lekcji, którą powtórnie powtórzyłem […]