Drogi #CEO, Co mają wspólnego ANDON i BEZPIECZEŃSTWO PSYCHOLOGICZNE? ANDON to narzędzie zmieniające kulturę, dlaczego? Ponieważ, aby ANDON działał, pracownicy muszą czuć się bezpiecznie w mówieniu o […]
WięcejDrogi #CEO, Co mają wspólnego ANDON i BEZPIECZEŃSTWO PSYCHOLOGICZNE? ANDON to narzędzie zmieniające kulturę, dlaczego? Ponieważ, aby ANDON działał, pracownicy muszą czuć się bezpiecznie w mówieniu o […]
WięcejDrogi #CEO Czym jest lean? Nadal zdezorientowany? Poniższy obrazek może pomóc. Nie martw się nawet największe i najdumniejsze korporacje wdrażają lean, ale serwują go jako narzędzie, ze […]
WięcejDrogi #CEOLiderzy Lean praktykują autorefleksję i pokorę każdego dnia. Jest wiele nawyków, które Sensei praktykuje, aby być właściwym przykładem dla innych. Pamiętaj, że wszyscy jesteśmy niedoskonali, ale naszym […]
WięcejDrogi #CEOCzy spieszysz się z przejściem na Lean? Jedną podstawową rzeczą, którą powinieneś spróbować zrozumieć, jeśli masz naśladować Toyotę to: Zasada Dwóch Kół Dwa koła reprezentują #tps i wszystko, co […]
WięcejDrogi #CEOHansei – trochę krytycznego myślenia na swój temat. Bez HANSEI nie ma KAIZEN, ponieważ KAIZEN musi zacząć się od autorefleksji nad stanem obecnym, aby stan przyszły był […]
WięcejDrogi #CEOCzy twoja kultura organizacyjna zjada twoją strategię? Peter Drucker, guru zarządzania, pisarz i pedagog, wymyślił sformułowanie „kultura zjada strategię na śniadanie”, ale co ono oznacza?W skrócie, […]
WięcejDrogi #CEO Czym jest Wycena Lean Company? Wycena Lean Company to połączenie oceny operacyjnej Lean z wyceną finansową, czasami nazywaną wyceną Due Diligence Lean Company. Wycena ta […]
WięcejDrogi #CEOSzczypta mądrości na Genba – Nie zapominaj o tych solidnych zasadach lean! Zasada 1:Człowiek może poczekaćMaszyna może poczekaćMateriał musi płynąć Jakże często tak bardzo skupiamy się na […]
WięcejDrogi #CEOjaki jest związek między jakością, pracą standardową, pamięcią procesową i Andonem? Jeśli każdy pracuje według własnego standardu pracy zgodnie z tym, co ma w głowie, czyli tzw. […]
WięcejDrogi #CEOPracownicy-Wampiry nie tylko zatruwają kulturę organizacyjną, ale niszczą innych pracowników. Typowe cechy, atrybuty i zachowania:Ogólna zasada jest taka, że im większa organizacja tym większe możliwości rozkwitu pracownika-Wampira. […]
WięcejDrogi #CEOPracownic Węże zatruwają kulturę organizacyjną i wyniki. Każdy z nas ma w sobie wężowy charakter, to nasza wola czy i jak go wykorzystamy. Kim są Węże […]
WięcejDrogi #CEOJak to jest z tymi Upartymi Osiołkami? Typowe cechy, atrybuty i zachowania pracownika typu Osioł. Wartości:Wszyscy doświadczyliśmy pracowników typu Osłów w naszej organizacji. Pracownik Osioł to taki, […]
Więcej