Drogi #CEONa czym polega uzgadnianie, ustalanie i zarządzanie naszym kierunkiem na rok 2024 i kolejne lata, innymi słowy Hoshin Kanri? Jak uzgadniamy i zarządzamy długoterminowymi celami z […]

Drogi #CEONastępny konsultant, który zaoferuje Ci tydzień kaizen, musi zdać sobie sprawę, że bieda, trudności i innowacje były podstawą ciągłego doskonalenia w każdym narodzie od zawsze. Nie […]

Drogi #CEOCo buduje poczucie sensu i celu u pracowników? Istnieje nowa fala przyczyniająca się do doskonałości przywództwa w biznesie, zwana neuronauką. Nauka ta ma i będzie miała […]

Drogi #CEOPamiętaj, że jesteś tylko człowiekiem, ale z dużym potencjałem dobra. ’Przywództwo to tylko tytuł, który przeminie.Skup się na tym, co ważne, a sprawy pilne same się […]

Drogi #CEONie ma złotego środka na transformację lean. Istnieje jednak naturalna droga do doskonałych wyników biznesowych, która nazywa sięciągłe doskonalenie. Sekretny składnik jest następujący. CI, o którym […]

Drogi #CEOJak przygotować się do przejścia na Lean? Przejście na Lean wymaga przygotowania, tak jak nauczyciel przygotowuje ucznia do egzaminu. Dobry nauczyciel, sensei, przygotowuje ucznia (kierownictwo, liderów, […]

Drogi #CEOJakie są Twoje główne kluczowe wskaźniki efektywności? „Twój sukces tutaj będzie mierzony trzema wskaźnikami wydajności, zaangażowaniem pracowników, wspieraniem samodzielności pracowników i rozwijaniem ich umiejętności rozwiązywania problemów”. […]

Drogi #CEOCo wpływa na zaangażowanie pracowników? Prowadzenie organizacji w sposób lean transition tps nie różni się zbytnio od dobrej zabawy w piaskownicy na placu zabaw. Niezbędne Ci […]

Drogi #CEODlaczego P w SPQDC jest tak słabo praktykowane i rozumiane? P oznacza ludzi (people), a więc P prowadzi do jakości i dostaw Q i D.Świadomie lub […]

Drogi #CEOPrawdziwe Lean jest jak piękny żaglowiec. Każdy żagiel jest podniesiony i odpowiednio ustawiony do wiatru (trimming the sail), aby uzyskać optymalną wydajność.Każdy członek załogi zna swoją […]

Drogi #CEOCzy Lean to coś więcej niż naukowe zarządzanie? Być może przyczyną niepowodzeń w transformacji Lean jest fatalne nieporozumienie polegające na tym, że Lean jest po prostu […]

Drogi #CEOJak mapować swoje procesy? Nie różni się to zbytnio od wytyczania trasy żeglarskiej.Wyznaczasz miejsce, z którego zamierzasz popłynąć, na przykład do jakiegoś portu. Tyle albo aż […]