#Jakość

Drogi #CEO
Czym jest #jakość bez całej tej teorii z książek? 
W pełni szanuję i popieram działania na rzecz jakości lean.
Jednak wielokrotne doświadczenia z klientami, pokazały mi to, że:
👀 Szybkie zwycięstwa często pomijane są nie z winy kierownictwa w zakresie jakości.

💪 Czy twoi kierownicy nadzoru linii i zmiany spędzają zbyt dużo czasu w biurze, a za mało czasu na produkcji, gdzie jakość jest tworzona lub zdziesiątkowana?
💪 Trzymaj się zasady, Kierownik spędza 80% czasu na #genba, 20% czasu nie na Genba.
💪Czy jak już są na Genba to czy oni naprawdę wiedzą co robią? a Ty wiesz co oni robią?
💪 Czy przełożeni postępują zgodnie ze Standardem Pracy Inspektora, lepiej znanym jako Minimalna Rola Zawodowa – MJR!
💪 80% na genba bez MJR to tylko zastanawiająca się dusza!
💪 To czy masz #SOP dla operatorów czy nie to jedno, ale SOP nie jest tak naprawdę skuteczny bez nadzoru w 80% i MJR.
💪 Budowanie Autorytetu Lidera jest bezpośrednio związane z 80% i MJR. Innymi słowy, Twój zespół widzi Cię w akcji i wtedy gdy jesteś skuteczny. To buduje #szacunek i #autorytet.
💪 Dodaj do tego jeszcze zarządzanie wizualne i zachęć operatorów do definiowania własnych KPI na białej tablicy, organizuj prawdziwe spotkania na stojąco i masz pełną kontrolę w budowaniu swojej #wiarygodności#zarządzania i wyników biznesowych.

Budowanie autorytetu lidera i osiąganie spójnych wyników nie jest tak trudne, jak mogłoby się wydawać 😉