Drogi #CEOCo buduje poczucie sensu i celu u pracowników? Istnieje nowa fala przyczyniająca się do doskonałości przywództwa w biznesie, zwana neuronauką. Nauka ta ma i będzie miała […]
WięcejDrogi #CEOCo buduje poczucie sensu i celu u pracowników? Istnieje nowa fala przyczyniająca się do doskonałości przywództwa w biznesie, zwana neuronauką. Nauka ta ma i będzie miała […]
WięcejDrogi #CEOPamiętaj, że jesteś tylko człowiekiem, ale z dużym potencjałem dobra. ’Przywództwo to tylko tytuł, który przeminie.Skup się na tym, co ważne, a sprawy pilne same się […]
WięcejDrogi #CEONie ma złotego środka na transformację lean. Istnieje jednak naturalna droga do doskonałych wyników biznesowych, która nazywa sięciągłe doskonalenie. Sekretny składnik jest następujący. CI, o którym […]
WięcejDrogi #CEOJak przygotować się do przejścia na Lean? Przejście na Lean wymaga przygotowania, tak jak nauczyciel przygotowuje ucznia do egzaminu. Dobry nauczyciel, sensei, przygotowuje ucznia (kierownictwo, liderów, […]
WięcejDrogi #CEOJakie są Twoje główne kluczowe wskaźniki efektywności? „Twój sukces tutaj będzie mierzony trzema wskaźnikami wydajności, zaangażowaniem pracowników, wspieraniem samodzielności pracowników i rozwijaniem ich umiejętności rozwiązywania problemów”. […]
WięcejDrogi #CEOCo wpływa na zaangażowanie pracowników? Prowadzenie organizacji w sposób lean transition tps nie różni się zbytnio od dobrej zabawy w piaskownicy na placu zabaw. Niezbędne Ci […]
WięcejDrogi #CEODlaczego P w SPQDC jest tak słabo praktykowane i rozumiane? P oznacza ludzi (people), a więc P prowadzi do jakości i dostaw Q i D.Świadomie lub […]
WięcejDrogi #CEOPrawdziwe Lean jest jak piękny żaglowiec. Każdy żagiel jest podniesiony i odpowiednio ustawiony do wiatru (trimming the sail), aby uzyskać optymalną wydajność.Każdy członek załogi zna swoją […]
WięcejDrogi #CEOCzy Lean to coś więcej niż naukowe zarządzanie? Być może przyczyną niepowodzeń w transformacji Lean jest fatalne nieporozumienie polegające na tym, że Lean jest po prostu […]
WięcejDrogi #CEOJak mapować swoje procesy? Nie różni się to zbytnio od wytyczania trasy żeglarskiej.Wyznaczasz miejsce, z którego zamierzasz popłynąć, na przykład do jakiegoś portu. Tyle albo aż […]
WięcejDrogi #CEOCzy Twój dział HR jest dobry we wspieraniu rozwoju liderów lean? Dla jasności, jedną z różnorodnych kwalifikacji akademickich Marka Forkuna jest MBA specjalizujący się w strategicznym […]
WięcejDrogi #CEOJeśli nie potrafisz zarządzać swoim ego, gloryfikować siebie, skup się na życzliwości. Bycie prawdziwym liderem, zwłaszcza liderem lean, wymaga pokory.Czy kiedykolwiek przyszło Ci do głowy, że […]
Więcej