#Audyt lean

Drogi #CEO
„Czy przeprowadzenie #audytu#lean lub #leanmanufacturing#leadership, #management style dla mojego #biznesu ma jakąś wartość?”

Doskonałe pytanie, jest wiele powodów za i przeciw audytowi. Oto kilka pytań i wskazówek:
✅ Dlaczego chcesz zrobić audyt i co zrobisz z jego wynikami?
✅ Kto przeprowadzi audyt (wiarygodność, #zaufanie), ile czasu to zajmie, ile będzie kosztować i jaką metodologię zastosuje?
✅ Czy #humanresources będzie zaangażowany, czy #zrównoważony rozwój i #motywacja#pracowników będą jego częścią?

✴️ Jest taka metodologia „Supplier Review” i ma ona cztery sekcje związane ze #zgodnością z #tps.
✴️ Audyt trwa do 2 dni dla średniej wielkości zakładu i polega na tym, że #zarząd dokonuje #samooceny w oparciu o cztery etapy rozwoju firmy. Jeśli twój audytor praktykuje #tps, nie zdziw się, jak szybko skłoni cię do zadawania właściwych pytań!